SWOT-анализ

SWOT-анализ — это один из методов стратегического планирования, целью которого является оценка воздействия факторов внешней и внутренний среды на состояние организации, определение стратегических ориентиров предприятия в будущем. С его помощью разрабатываются мероприятия по достижению стратегических целей, именно поэтому он полезен с практической стороны.

Подготовка к анализу

SWOT-анализ включает в себя анализ макро- и микросреды а также внутренней среды предприятия. Задача этих инструментов определить реестр факторов внешней и внутренней среды, оценить степень влияния этих факторов и их значение.

Ключевые возможности и угрозы внешней среды, а также сильные и слабые стороны компании необходимо свести в одну таблицу, которая будет являться исходной матрицей SWOT-анализа.

Поле решений

Следующим шагом стратегического анализа является разработка мероприятий. Используйте факторы внешней и внутренней среды для того, чтобы принять наиболее правильные стратегические решения.

Так, мы видим, что наиболее эффективным решением будет внедрение линии автоматической сварки, так как именно оно позволяет в максимальной степени использовать факторы внешней и внутренней среды.

Таким образом, результатом SWOT-анализа становиться реестр инициатив, которые направлены на достижение стратегических целей и учитывают состояние окружения и внутренней среды проекта.