Разработка и реализация стратегии: методы и шаблоны

Узнать подробнее

Содержание шаблона

  1. PEST-анализ: выявление ключевых трендов макросреды.
  2. 5 конкурентных сил: определение причин, определяющих конкуренцию в отрасли.
  3. Сегментация клиентов: выбор наиболее приоритетных клиентов.
  4. Ключевые факторы успеха: определение параметров продукта или компании, которых обеспечивают успех на рынке.
  5. Матрица McKinsey: автоматически строится после заполнения таблиц оценки привлекательности рынка и оценки конкурентоспособности.
  6. VRIO: методика оценки ресурсов и возможностей, позволяющая определить устойчивое конкурентное преимущество.
  7. Цепочка создания ценности: описывает то, как компания создаёт ценность и чем её деятельность отличается от конкурентов.
  8. Бизнес-стратегия: ответы на вопросы, как будем побеждать в конкурентной борьбе.
  9. Сбалансированная система показателей: формулирование стратегии в виде конкретных целей и задач с критериями эффективности.
  10. Функциональные стратегии: как функциональные подразделения будут обеспечивать реализацию стратегии.
  11. Планирование реализации: создание календарно-ресурсного плана деятельности.

Общепринятые модели, в удобном для работы виде

В шаблонах используются модели, разработанными лучшими профессорами и практиками мирового значения, а именно:

  1. Майк Портер - признанный специалист в области конкуренции, автор модели 5 конкурентных сил, заложил в основу принципы формирования конкурентной стратегии
  2. Артур Стрикленд, Артур Томпсон - профессор Высшей школы бизнеса университета Алабамы и профессор Гарвардской школы бизнеса, создавшие один из самых популярных учебников по стратегическому менеджменту, обобщили и систематизировали в нём лучшие практики стратегического менеджмента, а также множество кейсов мировых компаний.
  3. Френк Ротермель - профессор Колледжа бизнеса Шеллера в Джорджии, также являющийся признанным мировым сообществом профессионалом в стратегическом менеджменте, выпустил авторский учебник по стратегическому менеджменту, где особое внимание уделено инновациям и современным кейсам.
Понятный алгоритм действий

С помощью этих 11 инструментов стратегического менеджмента, Вы сможете направить весь свой творческий потенциал в правильном направлении, без необходимости тратить время на продумывание технических нюансов. Работа с шаблонами задаст Вам правильные вопросы и структурирует Ваши мысли. Задумайтесь над местами, которые сложно заполнить - именно там могут быть самые важные ответы.

Удобные и проработанные шаблоны

На практике часто бывает так: узнаём про какой-то инструмент, читаем, как он используемся, смотрим примеры, а начинаем делать самостоятельно - возникает множество вопросов. Избежать это помогут проработанные шаблоны - какие ячейки заполнять, что в них писать: текст или числа, существительные или глаголы, задачи или мероприятия? В 11 инструментах есть все ответы.

Единство и взаимосвязь инструментов

Используя данную технологию, вы комплексно формулируете стратегию компании, так как каждый инструмент связан с предыдущими. Информация, получаемая в выводах анализа, участвует в формулировании самой стратегии, а далее ложится в план реализации. Работайте постепенно, итерациями, возвращайтесь к уже пройденным этапам без боязни потерять связь и общий смысл.

Скриншоты шаблонов

Скачайте 11 инструментов стратегического менеджмента сейчас всего за 290 рублей!

На создание шаблона ушло более 3х лет разработки и реализации стратегий для малого и среднего бизнеса, проведения стратегических сессий и изучения лучших практик. Попробуйте использовать наш шаблон для разработки стратегии. Мы уверены, что с ним Вы не только сможете быстрее и эффективнее выполнить стратегический анализ и планирование, но также повысите уровень своих знаний.

Преимущества шаблона

  1. Автоматизированы все расчётные формулы
  2. Все шаблоны подготовлены к печати и подходят как для электронного, так и физического заполнения
  3. Возможность настроить шаблоны под себя
  4. Уникальная шкала оценки 5 конкурентных сил
  5. Уникальная матрица функциональных стратегий, описывающая все основные направления деятельности компании
  6. Подробное описание всех используемых инструментов: назначение, источники информации, краткая инструкция
  7. Удобная навигация