Новый инструмент: 11 шаблонов стратегического менеджмента

Уважаемые посетители сайта marketexpert.pro!

Рад сообщить, что для Вас стал доступен новый, разработанный нашей командой практичный инструмент для стратегического планирования в организации! В нём совокупный опыт нескольких лет стратегического анализа, разработки и реализаций стратегии на предприятиях малого и среднего бизнеса. А также выжимка из курсов MBA, учебников стратегического менеджмента, программ проведения стратегических сессий изученных и используемых нами. Уверен, что Вам будет интересно познакомиться с этим!

Предлагаемый документ имеет следующее содержание:

  1. PEST-анализ: выявление ключевых трендов макросреды.
  2. 5 конкурентных сил: определение причин, определяющих конкуренцию в отрасли.
  3. Сегментация клиентов: выбор наиболее приоритетных клиентов.
  4. Ключевые факторы успеха: определение параметров продукта или компании, которых обеспечивают успех на рынке.
  5. Матрица McKinsey: автоматически строится после заполнения таблиц оценки привлекательности рынка и оценки конкурентоспособности.
  6. VRIO: методика оценки ресурсов и возможностей, позволяющая определить устойчивое конкурентное преимущество.
  7. Цепочка создания ценности: описывает то, как компания создаёт ценность и чем её деятельность отличается от конкурентов.
  8. Бизнес-стратегия: ответы на вопросы, как будем побеждать в конкурентной борьбе.
  9. Сбалансированная система показателей: формулирование стратегии в виде конкретных целей и задач с критериями эффективности.
  10. Функциональные стратегии: как функциональные подразделения будут обеспечивать реализацию стратегии.
  11. Планирование реализации: создание календарно-ресурсного плана деятельности.

Приобрести его можно по ссылке — http://marketexpert.pro//solutions/razrabotka-strategii/