Уважаемые посетители сайта marketexpert.pro!
Рад сообщить, что для Вас стал доступен новый, разработанный нашей командой практичный инструмент для стратегического планирования в организации! В нём совокупный опыт нескольких лет стратегического анализа, разработки и реализаций стратегии на предприятиях малого и среднего бизнеса. А также выжимка из курсов MBA, учебников стратегического менеджмента, программ проведения стратегических сессий изученных и используемых нами. Уверен, что Вам будет интересно познакомиться с этим!
Предлагаемый документ имеет следующее содержание:
- PEST-анализ: выявление ключевых трендов макросреды.
- 5 конкурентных сил: определение причин, определяющих конкуренцию в отрасли.
- Сегментация клиентов: выбор наиболее приоритетных клиентов.
- Ключевые факторы успеха: определение параметров продукта или компании, которых обеспечивают успех на рынке.
- Матрица McKinsey: автоматически строится после заполнения таблиц оценки привлекательности рынка и оценки конкурентоспособности.
- VRIO: методика оценки ресурсов и возможностей, позволяющая определить устойчивое конкурентное преимущество.
- Цепочка создания ценности: описывает то, как компания создаёт ценность и чем её деятельность отличается от конкурентов.
- Бизнес-стратегия: ответы на вопросы, как будем побеждать в конкурентной борьбе.
- Сбалансированная система показателей: формулирование стратегии в виде конкретных целей и задач с критериями эффективности.
- Функциональные стратегии: как функциональные подразделения будут обеспечивать реализацию стратегии.
- Планирование реализации: создание календарно-ресурсного плана деятельности.
Приобрести его можно по ссылке — http://marketexpert.pro//solutions/razrabotka-strategii/