Стратегический анализ

Новый инструмент: 11 шаблонов стратегического менеджмента

Уважаемые посетители сайта marketexpert.pro!

Рад сообщить, что для Вас стал доступен новый, разработанный нашей командой практичный инструмент для стратегического планирования в организации! В нём совокупный опыт нескольких лет стратегического анализа, разработки и реализаций стратегии на предприятиях малого и среднего бизнеса. А также выжимка из курсов MBA, учебников стратегического менеджмента, программ проведения стратегических сессий изученных и используемых нами. Уверен, что Вам будет интересно познакомиться с этим! Продолжить →

Опубликовано Роман Шацкий в Анализ рынка, Маркетинг, Стратегический анализ
Вам нужна стратегия бизнеса?

Вам нужна стратегия бизнеса?

Тема стратегического планирования в наши дни довольно актуальна. Не спроста, ведь именно во время кризиса, нехватки ресурсов, высокой конкуренции компании стремятся не столько извлекать прибыль, сколько обеспечить себе долгосрочное конкурентное преимущество и рыночную долю в будущем. Так, возникает необходимость разработать стратегический план.

Продолжить →

Опубликовано Роман Шацкий в Новости, Стратегический анализ

Организация процесса маркетинга — практическое руководство

Если у вас нет комплексного представления о том, что такое маркетинг и как организовать его в вашем бизнесе, прочитайте эту статью до конца. В ней я попытаюсь показать, как можно свести все элементы маркетинга в единую систему, которая позволит понять его состояние в вашей организации, определить направления развития и провести изменения, чтобы достигнуть целевых показателей.

Продолжить →

Опубликовано Роман Шацкий в Маркетинг, Стратегический анализ

SWOT-анализ

SWOT-анализ — это один из методов стратегического планирования, целью которого является оценка воздействия факторов внешней и внутренний среды на состояние организации, определение стратегических ориентиров предприятия в будущем. С его помощью разрабатываются мероприятия по достижению стратегических целей, именно поэтому он полезен с практической стороны.

Продолжить →

Опубликовано Роман Шацкий в Стратегический анализ

Анализ микросреды: 5 сил Портера

Анализ микроэкономического окружения строится на подробном изучении отрасли и конкуренции, проводится с помощью модели пяти конкурентных сил М.Портера.

Конкурентный анализ отрасли по Майклу Портеру помогает определить интенсивность и выраженность конкурентных сил в отрасли, найти такую позицию, в которой компания будет максимально защищена от влияния конкурентных сил и сможет со своей стороны оказывать влияние на них.

Продолжить →

Опубликовано Роман Шацкий в Стратегический анализ

Анализ макросреды: PEST, STEEP, PESTEL анализ

PEST-анализ — метод для анализа внешней (макро) среды, который является базовым для стратегического анализа, широко распространён в обосновании экономических проектов. Суть метода заключается в выявлении факторов, создающих окружение организации, на которое она не может оказать влияние.

Продолжить →

Опубликовано Роман Шацкий в Стратегический анализ

Анализ внутренней среды: определение сильных и слабых сторон

Анализ внутренней среды позволяет определить потенциал предприятия и выработать мероприятия по его использованию, а также его слабые стороны, которые необходимо компенсировать.

Для того, чтобы провести анализ внутренней среды, необходимо оценить ресурсы, которыми обладает бизнес на предмет их достаточного количества в сравнении с конкурентами. А также их важности для достижения целей бизнеса. Для удобства оценки распределим все имеющиеся ресурсы на несколько групп:

Продолжить →

Опубликовано Роман Шацкий в Стратегический анализ